Business
기술의 가치를 분석하고,
사업의 성과로 연결합니다.
3대 영역, 8개 전문 서비스가 하나의 흐름으로 이어집니다. 필요한 단계에서 시작해, 다음 단계까지 함께 설계합니다.
Technology to Business Flow
세 영역은 나뉘지 않고,
겹치며 이어집니다.
각 영역은 독립된 서비스가 아니라 서로 겹치며 이어집니다. IP 분석은 R&D의 방향이 되고, 사업화 전략은 투자와 성장의 근거가 됩니다.
- 01
IP & Technology
지식재산·기술
- 02
R&D
연구개발
- 03
Commercialization
기술사업화
- 04
Market
시장진출
- 05
Growth
성장·투자
IP & Technology Strategy
지식재산·기술전략
기술과 특허의 가치를 분석하고 보호·확보 전략을 수립합니다.
- 01특허·기술 분석Patent & Technology Analysis기술의 발전 흐름과 유사·경쟁 기술, 핵심특허를 분석해 우리 기술이 어디에 서 있는지 확인하고, 선점과 방어의 방향을 제시합니다.
- 02기술가치평가Technology Valuation특허 등급 평가와 자체 기술가치평가 모델, 서로 다른 두 가지 평가 구조로 기술과 특허의 가치를 객관화합니다.
- 03IP-R&D 전략IP-R&D Strategy특허·기술 분석이 '무엇이 존재하고 경쟁 구조가 어떤가'를 본다면, IP-R&D 전략은 그 결과를 바탕으로 '무엇을 개발하고 어떤 IP를 확보할 것인가'를 설계합니다.
IP·기술 분석은 R&D 방향 설정의 출발점이 됩니다.
R&D & Commercialization
R&D·기술사업화
기술이 시장에서 사업적 성과로 이어지는 경로를 설계합니다.
- 04R&D 기획 및 기술사업화R&D Planning & Commercialization기술과 기업의 현재를 진단하고, R&D 전략과 비즈니스 모델을 함께 설계해 사업화 로드맵으로 연결합니다.
- 05BM & Market AnalysisBusiness Model & Market Analysis시장·고객·경쟁 구조를 분석하고, 비즈니스 모델이 실제 매출로 이어질 수 있는지 검증합니다.
- 06Market EntryMarket Entry StrategyBM & Market Analysis가 시장과 경쟁 환경을 이해하는 일이라면, Market Entry는 어떤 시장에 어떤 조건을 충족해 어떤 방식으로 진입할지 설계하는 일입니다.
사업화 전략이 구체화되면, 이는 투자유치와 성장전략의 근거가 됩니다.
Growth & Investment
성장·투자전략
기업의 성장단계에 맞는 투자유치와 성장전략을 지원합니다.