02 — 04
R&D 기획 및 기술사업화
R&D Planning & Commercialization
기술과 기업의 현재를 진단하고, R&D 전략과 비즈니스 모델을 함께 설계해 사업화 로드맵으로 연결합니다.
Client Challenge
고객의 과제
“기술은 있지만, 어떤 R&D를 더 하고 어떤 사업으로 만들어야 할지 경로가 불명확합니다.”
Analysis & Method
무엇을, 어떻게 분석하는가
Diagnosis
기술·기업 진단
기술의 응용 분야와 적용 가능성, 기업의 사업화 역량을 함께 진단합니다.
- 기술 응용 분야·제품/서비스 적용 가능성
- 기술가치평가 연계
- 개발·생산·마케팅 등 사업화 역량
Feasibility
사업화 타당성
기술성·시장성·경제성을 종합해 사업화가 타당한지, 무엇이 필요한지 검토합니다.
- 기술성·시장성·경제성 종합 검토
- 사업화 투자 규모
- 시장 진입 조건
R&D Planning
R&D 기획
국가별·경쟁사별 기술수준과 선진기업의 R&D 동향을 기준으로 R&D 방향을 정합니다.
- 국가별·경쟁사별 기술수준
- 선진기업·세부기술별 R&D 동향
- 기술보강·특허 포트폴리오
- 신규 아이디어·기존기술 고도화
Structure
R&D와 비즈니스 모델을 함께 설계합니다
R&D StreamR&D 기획
- 기술보강
- R&D 방향
- 요소기술별 수행전략
단계마다 서로 반영
Business Stream기술사업화
- 기술활용 전략
- 시제품 개발·고도화
- 사업화 계획
Commercialization Roadmap
사업화 로드맵
R&D StreamR&D 기획
Business Stream기술사업화
- 기술보강기술활용 전략
- R&D 방향시제품 개발·고도화
- 요소기술별 수행전략사업화 계획
단계마다 서로 반영
Commercialization Roadmap
사업화 로드맵
What We Deliver
제공 결과물
R&D 기획
- R&D 방향과 요소기술별 수행전략
- 기술·기업 가치 제고를 위한 기술보강 방안
기술사업화
- 중장기 목표·비전과 구현방향
- 추진목표와 사업화 계획
- 사업화 Roadmap(기술개발·IP 확보·제품 출시·경영활동의 단계별 계획)
- 기술활용 전략(제품 고도화·신사업·사업부문 전환)
- 시제품 개발·고도화 전략
- 기술마케팅·기술이전 협상 지원
- 사업화 역량 강화·보완 방안
- 투자유치 연계 지원, 후속 R&D 기획, R&D IP 성과의 기술이전·사업화 지원
Strategic Outcome
고객의 의사결정
R&D 자원을 어디에 배분하고, 어떤 순서로 사업화할지 결정합니다.
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